différenciateur.
Trois phases complémentaires et éprouvées pour transformer votre fonction achats de manière durable et mesurable.
Diagnostic
Une analyse approfondie de votre situation actuelle pour identifier les quick wins et définir les priorités d’action.
Comprendre avant d'agir
Nous démarrons chaque mission par une analyse rigoureuse de votre environnement achats. Cette phase structure la totalité de la démarche et garantit des recommandations ancrées dans votre réalité opérationnelle.
Analyse du Spend
Application de la loi de Pareto 80/20 pour identifier les catégories à plus fort potentiel d’économies.
Audit Processus P2P
Cartographie de la chaîne Purchase-to-Pay pour identifier les inefficacités et opportunités de gains.
Revue ERP & Outils
Audit de vos systèmes SAP, Ariba et ERP – utilisation, intégration et pistes d’amélioration.
Identification Quick Wins
Sélection des actions à fort ROI réalisables rapidement pour démontrer la valeur de la démarche.
Déployer avec méthode
Sur la base du diagnostic, nous déployons la stratégie achats avec vos équipes. Chaque action est pilotée pour maximiser l’impact et garantir l’adhésion des parties prenantes.
Stratégie par Catégorie
Définition de la stratégie optimale pour chaque famille d’achats selon son niveau d’enjeu et de risque.
Digitalisation & Outils
Déploiement et configuration des outils digitaux pour automatiser et piloter la performance achats.
Formation des Équipes
Montée en compétences de vos équipes achats sur les techniques, outils et best practices du marché.
Accompagnement & Change
Gestion du changement et alignement des parties prenantes pour garantir l’adoption des nouvelles pratiques.
Déploiement Stratégique
Mise en œuvre de la stratégie achats avec les outils, la formation et l’accompagnement adaptés.
Sourcing & Négociation
Activation du réseau international et négociation avancée pour maximiser les économies et sécuriser les accords.
Exécuter et sécuriser
La phase finale active notre réseau international de fournisseurs qualifiés et met en œuvre des négociations avancées pour maximiser les économies tout en sécurisant les accords dans la durée.
Sourcing International
Activation du réseau PROC sur 4 continents — Europe, Asie, Amériques, Afrique — pour trouver les meilleurs fournisseurs.
Négociation Avancée
Techniques Cost Breakdown, benchmark marché et stratégies multi-leviers pour maximiser les concessions fournisseurs.
Sécurisation Contractuelle
Rédaction et négociation des MSA (Master Service Agreement) avec KPI de performance et clauses RSE intégrées.
Pilotage Post-Accord
Suivi des économies réalisées, révision périodique des contrats et animation de la relation fournisseurs dans la durée.
à chaque étape
Nous vous accompagnons de la stratégie à l’exécution.
Économies générées
en moyenne
Continents couverts
par notre réseau
Délai moyen pour
les premiers quick wins
Des missions avec
ROI documenté